我司顺利通过2019年度ISO9001质量体系认证外部审核

powtranwt

2019年9月3日，我司顺利通过了中鉴认证审核专家组质量管理体系审查，将颁发质量证书作为公司质量体系运行的有效记录。
. ^1 p1 r# t. J* LISO9001是质量管理体系核心标准之一，通过对影响产品质量的各种因素进行系统化、规范化的有效控制，证实公司具备持续稳定地提供满足顾客要求和法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。凡是通过认证的公司，在各项管理系统整合上已达到了国际标准。

7 c( R3 B; Y  K4 }9 O6 ?( u5 T本次审核工作经过内审、管理评审到外审得到了公司各部门的大力支持和配合，审核组重点对我司质量管理体系的执行进行审核，并对各部门进行现场审查，同时对我司质量方针、质量目标、内部审核和管理评审等方面查看了相关文件和记录。

- [  D& w- E  P2 p- G3 A' Z通过审阅文件、员工访谈等方式，对我司质量管理体系运行进行综合评定并提出改进意见和建议。经过一天的细致审查，审核组一致认为我司质量体系按照体系文件、按照标准有效执行，同意通过审核。
1 Z6 U" O/ i- i; U& m外审的顺利通过标志着我司质量管理体系已按照体系文件的要求和标准实施，达到管理的一致性、正确性。通过体系的有效实施，对公司未来发展大有裨益，确保所有部门的运作更加规范化，公司将继续不断改进，获得更好的效益。
5 |: g5 y7 |, S审核结束后，公司领导带领各陪审部门对中鉴认证中心的审核专家表示感谢。

虽然我们顺利通过了年度审核，但质量管理工作仍有许多需要提升的地方，要做到：
①每周质量会：针对五加一质量分解要强化，异常人工费和异常物料领用分解。
( W" F& m& o3 o②分解数据汇总，贴近管理平台尽量写实流程管控。
③加强市场调研报告评审、设计输入评审、设计验证评审，经过小批量试产、批量试制、市场验证，严格按照ISO质量管理体系文件执行。
  对审核中发现的问题要深度反思，举一反三，我们一定要用心做事，找出差距，努力向上，质量体系运行不能只停留在形式上，要切切实实地按要求开展我们的管理工作，以提高员工的质量意识，增强产品的竞争力，提升公司的管理水平。为“让顾客满意，提高核心竞争力”打下坚实的基础。