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<font size="4"> [em63] 首先,先谈谈做为企业来说如今最常见的几个问题:<br/>1:品牌问题[作为企业来说,尤其是生产型的企业来说,必须要建立起一个被大家所接受所了解的品牌。我认为品牌代表了一个企业长期业绩的来源和客户的来源]<br/>2:营销问题[作为企业的销售来说,主要就是销售的方法和一个整体的策略和未来规划。决定着销售的命脉!]<br/>3:管理问题[作为企业老总来说必须要管理好每个公司员工,举个例子。一个老总共10个销售,半年下来只有3个做到了业绩,其余7个一个单子也没接到。其中3个人之中,两个人加起来只有最后一个人的5分之一,换句话说,公司就主要靠一个销售的业绩来发展]一般的一定会把7个辞掉,换7个更好的来,其余两个么苛刻要求,但是换个方面想,如果耐心好点,半年后也许就出业绩了呢?也总结经验,客户群也大了呢?具体不多说,大家可以想下管理手段确实很重要]<br/>4:市场环境问题:[如今无非金融危机导致市场萎缩,交易量减少,供越来越大于求,以及市场的复杂性]<br/> 好了,开头先分析了下企业的问题,下面就来说说销售的具体方法,并且是适合当今市场销售方法!<br/>我想先说下作为销售的本质,其实在我脑子里,销售很简单,无非就是最大限度的满足客户对自己所销售产品的需求。<br/>为了能更好的与大家分享我的心德。以下是我针对市场所规划的一些方法和策略<br/> 要把满足客户的潜在需求做为首位,当然潜在需求,不同产品不同客户都有不同的潜在需求。<br/> 结合潜在需求,实行差异化的销售战略,此战略就是不同与其他的方法,在规划好战略的同时,结合着客户潜在需求,指定一系列的方法和手段,来满足客户的潜在需求。结合了这个差异化的战略的话,我总结下来对我的销售还是很有帮助的,也许有人不会理解何是差异化的销售战略。但是我可以告诉大家,我能用4个字来形容,那就是“审势,用势”正确理解这4个字,再结合到我们压缩机行业日常销售中的话,我相信每位销售都会有个感触,原来差异化的销售战略是双赢的,拉动客户的同时,自己也能越来越获取更多客户的信任和支持,甚至无形间的推广自己的形象!<br/> 结合讲了这么多,我还想说为何老有人说销售做不来,或者业绩不好的话。分析下来,发现忙碌,盲目,茫然。这3个词能很深动形象的表现出他们的不足和缺陷!其实作为销售业绩不好,或者新人来说。学习是个最大的资产。我一直对自己说,也一直对朋友说的话:“你可以不学习。但是你的竞争对手不会!”我时常提醒着我自己,学习是最大的资产。。。<br/> 销售其实并不难,也不难做,只要你心到,努力到,时间到,再加上不停的学习,融入新知识。那你会有成功的一天的。到时候你会发现原来销售对自己来说已经融入身体了,你会不由的想说:“竟可能多的接到更多的单子把!我的目标是公司业绩NO。1!”<br/> 还是那句老话:“如今困难面前,作为“压缩机人”的你与大家共同携手!迎接压缩机行业美好的明天![em57]加油!加油!加油!”</font> |
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<p>支持。斑竹说的太好了!我想请问斑竹个问题,我以前是做技术的,现在老板想让我跑业务,自己也感兴趣。但老板没有给我具体讲待遇。我想问:做销售一般提成多少合理?因为我不是全职做业务,想听下你们的参考下。</p> |
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相对于你做过技术再做销售的话,我给你的建议就是先要了解你那区域的市场行情,这是很重要的.提成嘛.嘿嘿,那你就得按照自己的实际情况和你老板商量了呀![em50] |
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学习是个最大的资产。我一直对自己说,也一直对朋友说的话:“你可以不学习。但是你的竞争对手不会!”我时常提醒着我自己,学习是最大的资产。。。
一个善于学习的销售员,也将是一个善于进步的销售员和善于成功的销售员。 |
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