【jdb电子游戏平台网站 网】7月14日-15日，广东福斯特进行了2022年中销售会议，旨在做好上半年的成绩总结、下半年的销售战略部署，厉兵秣马，为全年目标冲刺做好准备。

　　会议现场

　　大会伊始，销售总监张总回顾了今年销售开展的情况，对整体市场进行复盘、剖析，并指出了实际销售中存在的问题及调整策略。2022上半年，尽管市场形势不乐观，整个行业正经历着后疫情时代的阵痛时期，但大家仍然斗志满满，丝毫没有懈怠，针对新形势新情况，方法远比困难多，一方面要积极拓新销售渠道，同时要树立信心，正视困难，走出困境。

　　广东福斯特流体技术有限公司董事长 王福利▲

　　会上，广东福斯特董事长王董首先回顾了上半年来公司取得的成绩，并总结分析了行业现状以及数字化转型的趋势，并指出智能厂务系统的开发的重要性，为通用工业设备行业提供新一代的物联网服务。公司将进一步注重产品打造，完善不锈钢产品系列，提高产品与市场的匹配度，提高产品质量，将业务下沉，根据市场情况，增加业务人员配比，加强以客户为中心的服务机制。专注提高产品与品牌方面的强大实力，以系统化的思维，适应市场的变化。

　　最后董事长强调，全体销售人员要相信品牌的力量，要相信品牌的美誉度，要相信文化的力量。企业文化是企业生存发展的原动力、维护力和凝聚力。文化就是传统，传统就是习惯，我们要培养良好的思维习惯、学习习惯和工作习惯，以企业统一的思维方式和行为方式，形成巨大的凝聚力，推动企业不断创新发展。

　　会议中各销售以及大区经理对上半年销售工作情况及下半年工作规划进行全面汇报。张总对每个人的汇报内容都逐一进行细致的点评，并对出现的问题和提出的困难做出指导措施并提出有效的解决方案。

　　二 分享干货时刻

　　各销售精英分别上台分享干货▲

　　三 颁奖时刻

　　星光不问赶路人，时光不负有心人，会议最后，广东福斯特为2022上半年取得优异成绩的个人和团队颁发了荣誉奖项，大家纷纷表示将从获奖榜样身上汲取力量，通力协作，再创佳绩！

　　一分耕耘，一分收获。

　　一份荣誉，一份责任。

　　让优秀成为习惯，让成长永不止步。

　　四 会议尾声

　　最后，广东福斯特总经理潘扬英为本次大会做总结性讲话。潘总首先对上半年公司业务部取得的良好业绩给予肯定，其中提到福斯特十大军规：坚持学习，高度自律，因为比你优秀的人，比你还努力。对于新老业务，先要坚定信念，勇于克服各种不利因素，立足市场，坚持高标准推进工作；其次要不断提升业务水平，坚持学习，再次是需要沉着耐心面对，要有长远眼光，要有先投入、后回报的思维。市场越困难，越要扩大投入，要赢得客户的心。最后潘总对下半年销售任务提出了明确规划和具体策略；以勇于战胜一切风险挑战的精神风貌，踔厉奋发，持续在管道行业勇往直前。

　　五 共进晚餐

　　经过两天的充电学习，大家收获满满，燃起更多的工作热情，会议圆满落幕，公司为五湖四海“回家”的家人们准备特别且丰富的晚宴，大家欢聚一堂，激情畅饮。

　　晚餐精彩瞬间

　　没有借口，使命必达！相信在广东福斯特全体员工的共同努力下，今后的发展必将蒸蒸日上，再上新的台阶,创造新的辉煌，助力更多工业企业提速前行，高质量发展！