8月12～13日，沈鼓集团开展了“品牌培育管理体系培训及现场辅导”工作。苏永强董事长就如何推进品牌管理体系建设，特别强调了两点要求。

应邀担任此次培训及现场辅导的专家组老师，均为国家品牌培育知名专家，在国内品牌建设领域具有相当权威和广泛影响。

12日上午，专家组老师对集团班子成员进行了系统培训和互动交流。内容包括：对沈鼓品牌培育现场诊断工作汇报，分析存在的问题，提出整改方案;讲解品牌战略、品牌定位、品牌传播、品牌文化;解读《关于加快我国工业企业品牌建设指导意见》。集团班子成员发表了个人观点及对培训的见解。

苏永强董事长针对推进品牌体系建设，向全集团干部和员工提出了明确要求：一是增强全员品牌意识，把品牌建设总任务灌输在脑海里，执行在工作中，落实在行动上;二是通过强化品牌意识，来提高领导效率、管理效率、工作效率、生产效率。

12日下午和13日全天，专家组老师对集团中层以上干部进行了品牌管理体系标准培训。孔跃龙总经理专门腾出时间，全程聆听了授课内容。

两天的培训及现场辅导，达到了预期效果。许多中层干部反映说，这样的学习很解渴，对于今后如何抓住重点、抓好落实，我们有了更大的动力和信心。