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网】叶春:如果我们坚持自己的品牌,那么客户群会越来越小,如果把产品档次往下降,不管是把现有的产品价格往下降,还是创立公司新出一套产品价格体系,都可以达到开拓不同的客户群,对此,你们怎么看。
刘宇镝:针对这个问题,从两个方面来考虑。第一个是从公司层面,外资公司有自己的策略,正如宝华所在的是一个细分市场,它在这个细分市场非常有优势,有固定的客户。它做了细分,做到精、好,那么他真的没有必要开拓别的客户体系,因为还没有出现这个需求。而有的外资公司不是专门做一个细分市场,而是做了很广泛的产品,走细分是不得不为之的选择,是市场的变化。从原来非常有优势,到优势越来越减少,策略就要调整。
从客户、市场角度看,如果这个产品不能给客户带来额外的价值(当然这个价格可能含有品牌价值),以及节能、可靠包括还有一些平台意义在里面、服务等等——当这些附加价值降低, 不能说服足够多的客户接受这个价值,这对整个公司的营收会带来影响。
空压机市场很精彩,各种各样的方法都有。一个抱负远大的跨国公司,做低端、中端市场是不得不做的选择,因为高端市场有一批稳定客户,但是要增长必须要有新的东西来增长。
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